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关于印发《流湖镇2019年度村级综合目标管理考评办法(试行)》的通知

索 引 号:/201909-102592 信息类别:发展规划 发布机构: 新建区流湖镇 生成时间:2019年09月16日 信息名称:关于印发《流湖镇2019年度村级综合目标管理考评办法(试行)》的通知 【字体:

流发〔201915

 

 

关于印发《流湖镇2019年度村级综合目标管理考评办法(试行)》的通知

 

各村、各单位:

《流湖镇2019年度村级综合目标管理考评办法(试行)》经镇党政联席会议研究同意,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

 

 

   中共流湖镇委员会              流湖镇人民政府

                        2019年415

 

流湖镇2019年度村级综合目标管理考评办

(试行)

强化目标管理,完善激励机制,实事求是、科学公正地评价各村2019年度工作实绩,进一步做好今年的各项工作,实现奋斗目标任务,全力推动经济社会又好又快发展,特制定本考评办法。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十九大会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强和创新社会管理、构建社会主义和谐社会,加快兴镇富民步伐,实现流湖经济和社会的又好又快发展。坚持实事求是、与时俱进,坚持以考核推动工作,转变干部工作作风,加强服务群众工作能力,提高群众对政府工作满意度。将2019年度各项工作和目标任务细化、量化,分解落实,并严格考核,奖优罚劣,充分调动全镇干部的积极性、创造性,确保各项工作目标任务圆满完成。

二、考核对象

全镇27个村。

三、考核内容及计分办法

      考核内容由镇主要领导评定、挂片领导评定、党政副职评定、工作实绩考评及加分和奖励四部分组成。

(一)镇主要领导评定

  该项考核得分由书记、镇长对全镇27个村全年各项工作综合考量评定,得分占比为总得分的40%,其中书记、镇长各为20%。

(二)挂片领导评定

该项考核得分由镇挂片领导对所联系村的全年各项工作综合考量评定,得分占比为总得分的10%.

(三)其他党政副职评定

该项考核得分由其他党政副职副职领导对各村全年各项工作综合考量评定(除去一个最高分和一个最低分,计算平均分),得分占比为总得分的10%。

(四)工作实绩考评

该项考核得分占比总得分的40%。其中镇考核办负责制定各项工作的占分比细则。各分管领导与分管部门(单位)制定出具体的考核内容和考核计分。

(五)加分和奖励

1.获国家、省(部)、市、区荣誉(个人或集体)分别加总得分的6分、4分、2分、1分,被国家、省(部)、市、区(个人或集体)通报批评的分别扣总得分的6分、4分、2分、1分,同一性质按最高加减分,不同性质累计加减分。

2.获国家、省(部)、市、区召开现场会的分别加分总得分2分、1.5分、1分、0.5分。同一性质按最高加分,不同性质累计加分。

3.代表镇里接受上级单位检查的每次加分,按照检查结果采取奖惩机制,具体分值如下表所示,同一性质检查内容按最高加分,不同检查内容累计分数。

检查结果

国家

省(部)

优秀

20

10

5

第一名

5

第二名

5

第三名

5

第四名

5

达标

10

5

3

第五名

3

第六名

3

第七名

3

第八名

3

不合格

-20

-10

-5

第九名

0

第十名

0

第十一名

0

十一名以后-3

4.全力推进区重大重点项目加5分、镇重大重点项目加2分,对推进不力的对照加分扣除相应分值。

四、考核及奖惩办法

1.考评工作由镇目标管理考评领导小组统一组织进行,各主管部门的具体考核由分管领导把关,并制定具体的考核细则,考核结果报镇考评领导小组审批,党政联席会议研究决定。

2.强化日常管理考评,考评工作按季度考评形式进行,镇主要领导、挂片领导及党政副职根据该季度各村各项工作实际打分;各主管部门按季度对各村进行打分考评,并报分管领导认可,由分管领导将考核结果报镇考评领导小组;镇考评领导小组办公室负责统计和排名,并张榜公示。全年四个季度平均得分即为全年总成绩。

3.实行一票否决的综治、安全生产、信访稳定、精准扶贫等工作出现重大问题,对全镇工作造成较大影响的,除追究相关责任人责任外,本年度考评定为不合格。

4.考评成绩直接与年终工作经费挂钩,得分90分以上,年终工作经费6万元,得分80-90分,年终工作经费4万元,得分70-80分,工作经费3万元,60-70分,工作经费2万元。60分以下为不合格村,不予拨付工作经费。

5.对年终考评前三名或特别优秀的村书记、主任,优先列为重点培养对象。对年终考评后三名的村,党委政府给予通报批评,村“两委”主要负责人应向镇党委、政府书面说明情况,并制定具体整改措施,作出整改承诺;连续两年年终考评最后一名,镇党委、政府将对村“两委”主要负责人作出必要的组织调整。

五、组织领导

为了加强对考评工作的领导,成立流湖镇2019年度综合目标考评领导小组,由以下人员组成:

 长:黄小晖

常务副组长:章元良

副组长:其他党政领导。

 员:各村书记及涉及部门责任人。

领导小组下设办公室,由邱四平同志兼任办公室主任,胡珊珊、陶学杰兼任办公室副主任,办公室成员为邹选兵、邹三保、黄爱军、熊美玲、徐望

六、具体要求

1.各分管领导要与分管部门(单位)制定出具体的考评细则,在镇考评办制定的方案基础上,拿出具体的考核内容和考核计分。届时镇考评办提前通知被考评单位准备相应的有关材料迎接考评。

2.各主管部门在考核评比计分时要实事求是,客观公正,严格按考核细则操作,不随意增设考评内容,不打人情分,考评结束后,把考评结果和计分表统一交考评办公室汇总,提交党政联席会研究审核决定后实行奖励机制。

七、本考核办法自下发之日起实施,试行一年。如遇本办法规定以外情况的,由镇综合目标考评领导组负责解释。

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