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践诺“五型政府” 优化营商环境 打造园区发展软实力

索 引 号:/201907-100640 信息类别:政务动态 发布机构: 新建区长堎工业园 生成时间:2019年07月23日 信息名称:践诺“五型政府” 优化营商环境 打造园区发展软实力 【字体:

长堎工业园区瞄准建设“全省领先,全国一流”园区的战略目标,对标“五型政府”建设、践诺“五型政府”职责,按照“执行政策零折扣、提供服务零距离、生产经营零干扰”原则,努力当好“四个角色”,切实为入园企业提供优质的营商环境,打造园区经济发展软实力。

一是抓能力、提素质,当好指导员。召集机关干部以及园区各企业负责人共160余人参加经济产业发展业务培训班,特邀复旦求是东方经济学研究中心秘书长沈良老师现场授课。以《中美新博弈下的全球经济展望》为主题,通过对全球宏观经济的分析以及对未来产业发展方向和杭州玉皇山南基金小镇运作模式的探讨,进一步增强了机关干部和企业的全球意识、现代工业意识,拓展了经济视野、认清了产业发展方向。

二是摸实情、收问题,当好参谋员。采取领导挂点企业制度,实地与挂点企业开展深度互动,及时准确了解和掌握企业日常生产经营、贷款融资、原材料购进、产品销售和运输、用工用能、人才用工、环评、新上投资项目建设实施、闲置厂房出租、安全生产等方面的真实现状,摸清企业遇到的困难、问题和诉求,为上级主管部门决策部署提供参考依据。

三是办实事、解难题,当好协调员。对挂点企业提出的具体困难、问题及诉求,分层、分级、分类建立问题清单、任务清单、整改清单和建议清单,属于园区职能范围内的,明确责任,第一时间解决;涉及到区级及以上政府部门的,积极沟通协调,共同破解难题;对一时难以解决的,认真做好解释说明,密切跟踪政策变化。围绕挂点企业发展和项目建设中的一些重大问题、共性难题,适时开展专题研究,组织专项行动,进行专项整治。

四是转作风、重“亲”“清”,当好服务员。推动机关干部转变思想观念和工作作风,充分发挥主观能动性,真正理解企业,发自内心帮助企业,与企业家交朋友。建立干部与企业之间的沟通交流平台,让企业随时“看得到、找得着、叫得应”,做到主动报到、随叫随到、服务周到,确保在查找问题上不留死角、不留盲点、不留空白,在解决问题上事事有着落、件件有回音、一次性跑腿、一站式服务,以实际行动取信于企业。

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